توانمندی ها

plug-free-img.png

تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه در شرکت های مهندسی زمینه ساز رشد و توسعه تکنولوژی می باشد. از این رو شرکت مگاگستر با تأسیس بخش تحقیق و توسعه (R&D) گام مهمی در استفاده از تجربیات فنی خود در جهت تولید دانش و تکنولوژی برداشته است. به ثمر رسیدن چندین طرح تحقیقاتی در گذشته حاصل عملکرد موفق این بخش می باشد. در حال حاضر طرح هایی در بخش تحقیق و توسعه این شرکت در دست مطالعه می باشند که امید می رود زمینه ساز توسعه تکنولوژی در شرکت باشند.

فناوری اطلاعات

مگا گستر از بدو تاسیس رویکردی کاملا متفاوت نسبت به فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)  داشته است. این بستر صرفا نه به عنوان ابزارهایی برای راحت تر و ساده تر کار کردن، بلکه به عنوان بستر و ابزاری جدید برای مدیریت پروژه ­ها و فعالیت­های مهندسی به روشی جدید دیده شده ­اند.
نتیجه این نگرش آن بوده است که تمامی روش­ های مهندسی و اجرایی شرکت و تجارب مدیران و کارکنان شرکت از ابتدا و پس از آن همواره بازمهندسی شده ­اند. فرآیندهای جدید همگی بر پایه فرض وجود یک زیرساخت قدرتمند سخت افزاری / نرم افزاری با توان مدیریت و گردش اطلاعات بین تمامی استفاده کنندگان و ذینفعان آن فرآیند، باز طراحی می شوند.

این زیرساخت اطلاعاتی در کنار استفاده از نرم افزارهای تخصصی مدیریت پروژه و نرم افزارهای تولید شده برای مدیریت اطلاعات پروژه های مهندسی و ساخت (EPC) توسط تیم نرم افزار شرکت، امکان عرضه خدمات مشاوره، مهندسی، مدیریت پروژه و طراحی و ساخت با کیفیتی بالا و اطمینان بخش برای مشتریان شرکت را فراهم می سازد.

پورتال پروژه ­های شرکت مهندسی و طراحی مگا گستر به عنوان نقطه مرکزی ارائه تمامی خدمات و اطلاعات مرتبط با تمامی پروژه­ های شرکت به تمامی ذینفعان پروژه (کارفرما، تیم های اجرایی، کارکنان شرکت، شرکای تجاری، سازندگان داخلی و بین المللی، عامل چهارم و ناظرین پروژه و …) امکانات ذیل را فراهم می سازد:

  • مدیریت و گردش الکترونیکی اسناد و مدارک مهندسی
    • گردش اطلاعات و ارتباط بین تیم های اجرایی، طراحی و مهندسی
    • برنامه ریزی و مدیریت وظایف و فعالیت های پروژه
    • استانداردها و کدهای فنی
    • مدیریت و پیگیری سفارشات ساخت و خریدهای داخلی و خارجی (تدارکات پروژه)
    • مدیریت اسناد و مدارک سازندگان
    • مدیریت اسناد و مدارک بازرسی سفارشات
    • بانک اطلاعات مواد و تجهیزات پروژه ها
    • مدیریت و گردش الکترونیکی اسناد و مدارک پروژه
    • مدیریت ورود و خروج کالاهای انبار در سایت پروژه ها

یکپارچگی تمامی نرم افزارها و سیستم های فوق بر روی بستر Web و امکان دسترسی به آنها در هر زمان و مکان و سهولت کار با نرم افزارها در عین توجه به امنیت اطلاعات و اسناد منتشر شده، افق جدیدی را پیش روی ذینفعان پروژه ها گشوده است، اطمینان از انجام کارهای صحیح در زمان برنامه ریزی شده، توسط متولی فعالیت.

از این رو درهر لحظه امکان اطلاع از بروز یک مشکل اجرایی یا دسترسی به آخرین ویرایش یک نقشه یا مستند مهندسی یا اسناد فنی یک قطعه سفارش داده شده و یا گزارش پیش بینی کمبود مواد و مصالح (Material Shortage) موضوعی حل شده است و دیگر آرزوی مهندسان و مدیران پروژه ها نیست.
به این ترتیب گروه فناوری اطلاعات و ارتباطات مگا گستر با طراحی، به هنگام سازی، مدیریت، مراقبت و توسعه بستر اطلاعاتی سازمان، دیگر تنها یک تیم پشتیبان سازمان محسوب نمی شود، بلکه در خط مقدم اجرای پروژه ها با ارائه خدمات در ۲۴ ساعت شبانه روز و ۷ روز هفته، وظیفه اطمینان بخشی به کاربران سیستم های مختلف مرتبط با پروژه ها را بر عهده دارد. این خدمات شامل تمامی این موارد نیز می شوند:

  • مدیریت و پایش دانش در سطح سازمان
    • امنیت و اطمینان از تدوام کسب و کار سازمان
    • مدیریت زیرساخت ارتباطات و شبکه داده ها
    • برنامه ریزی استراتژیک کاربردی فناوری اطلاعات در سطح سازمان
    • ایجاد زیرساخت برای بهبود عملکرد و کیفیت اجرای پروژه ها و افزایش بهره وری سازمان
    • تولید و توسعه نرم افزارهای مدیریت اطلاعات مهندسی

MTMS

وجود یک مجموعه نرم افزاری یکپارچه برای مدیریت اطلاعات پروژه ها، یکی از ضرورت های فعالیت های پروژه ای می باشد.

شرکت مگا گستر به منظور تهیه، مدیریت  و تبادل اطلاعات، اسناد و مدارک، فعالیت های مهندسی، طراحی، اجرایی پروژه ها، فرآیندهای پیچیده سفارشات، برنامه ریزی و مدیریت فعالیت ها و وظایف تیم های اجرایی و شاغلان در پروژه ها و به طور کلی هدایت، نظارت و کنترل جریان اجرایی پروژه های خود، با استفاده از توان متخصصان و کارشناسان مجرب در دو حوزه اجرای پروژه های EPC و فناوری اطلاعات و سیستم جامع مدیریت اطلاعات، نرم افزاری یکپارچه با قابلیت کاربری آسان و فراگیر با امکان ایجاد ارتباط مؤثر بین تمامی ذینفعان یک پروژه را تهیه نموده است.

این بستر نرم افزاری که بطور اختصار (Mega Total Management System) MTMS  نام گذاری شده، یک محصول صد درصد ایرانی و بر بستر Web بوده و بدلیل کارایی و سهولت کاربری، با استقبال کلیه ذینفعان پروژه های شرکت اعم از کارشناسان شرکت، کارفرمایان، سازندگان، بازرسان و پیمانکاران نصب مواجه شده است.

هم اکنون کلیه پروژه های شرکت مگا گستر بر بستر MTMS  در حال اجرا می باشد.

محیط زیست

اولویت ما در شرکت مگا گستر سیرجان، توجه به مسائل بهداشت، ایمنی و محیط زیست می‌باشد. با توجه به رسالت سازمان، معتقدیم که عملکرد مناسب HSE، بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت کل سازمان است و یک سیستم موثر HSE منجر به افزایش بهره وری، کیفیت و سود دهی خواهد شد. رویکرد ما در جهت رسیدن به توسعه پایدار، ایجاد محیط کاری ایمن و عاری از آلودگی، بهبود کیفیت محیط کار و از همه مهمتر، در نظر گرفتن کلیه الزامات HSE  در فعالیت های طراحی و مهندسی شرکت می‌باشد.

در این راستا نسبت به استقرار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای OHSAS 18001:2007 و سیستم مدیریت محیط زیستی ISO 14001:2004  در شرکت اقدام نموده‌ایم.

 

تعهدات ما با توجه به سیستم های مدیریتی فوق عبارتند از:

 

  • اولویت دادن به موضوعات سلامت، ایمنی، بهداشت شغلی و محیط‌ زیست در کلیه فعالیت های شرکت و همچنین پیشگیری از مصدومیت و بیماری
    • ایجاد محیط کاری ایمن و عاری از آلودگی، پرنشاط و سالم
    • رعایت قوانین قابل کاربرد بین‌المللی، ملی و منطقه‌ای مرتبط با ایمنی، بهداشت شغلی و محیط ‌زیست در کلیه فعالیت های شرکت
    • شناسایی و کنترل ریسک های ایمنی و بهداشت شغلی و جنبه‌های محیط‌ زیستی تمامی فعالیت های شرکت
    • ارزیابی عملکرد فرآیندها و برنامه ها به منظور بهبود مستمر سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • بهینه‌سازی مصرف انرژی و منابع طبیعی، بهبود فناوری‌های موجود و تلاش در جهت به کارگیری فناوری‌های غیرآلاینده و پاک
    • برقراری ارتباط متقابل سودمند و هدفمند با تأمین کنندگان در خصوص مسایل ایمنی، بهداشت شغلی و محیط ‌زیستی
    • مشارکت دادن همه ی ذینفعان اعم از کارکنان، مشتریان، پیمانکاران و غیره در جهت بهبود مستمر سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست
    • تخصیص منابع مالی، انسانی و سازمانی مورد نیاز جهت نیل به تعهدات ایمنی، بهداشتی و محیط زیستی شرکت
    • نیازسنجی و ارائه ی آموزش‌های مورد نیاز مرتبط با ایمنی، بهداشت و محیط زیست جهت ذینفعان
    • توجه به تغییرات قوانین و مقررات ملی و بین المللی و اعمال مدیریت تغییر در کلیه فرآیندها

 

مدیریت و کارکنان شرکت با استعانت از خداوند متعال و با پایبندی به اصول و مبانی خط مشی سازمان، در جهت تحقق اهداف فوق از هیچ گونه تلاشی فروگذار نخواهند نمود.

PMO

یک رویکرد مهم توصیه شده به سازمان­ها به منظور هدایت موثرتر پروژه ها، استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) می باشد که فواید زیر را برای سازمان به دنبال خواهد داشت:

 

  • تربیت مدیران پروژه شایسته و کارامد
  • ارائه مشاوره مدیریت پروژه
  • آموزش و هدایت مدیریت پروژه
  • ایجاد و نگهداری فرآیندهای مدیریت پروژه
  • برنامه ریزی پروژه و پیگیری آن
  • ایجاد و حفظ مراکز فرماندهی و هدایت پروژه
  • برگزاری جلسات پروژه
  • تسهیل جلسات پروژه
  • تهیه گزارشات وضعیت پروژه
  • مرور، بررسی و بازنگری پروژه
  • انجام بازنگری های مورد نیاز پس از پایان پروژه و پیگیری موارد آن
  • خلاصه کردن نتایج حاصل از بررسی پروژه پس از اتمام آن
  • اطمینان یافتن از اینکه در پروژه های جدید موارد یاد گرفته شده حاصل از پروژه های قبلی، اعمال شده اند
  • بررسی و بازنگری محصول و پیگیری آن
  • پشتیبانی از بخش پیشنهادات و قراردادهای شرکت
  • حمایت و صرف منابع مالی به منظور آموزش مدیریت پروژه
  • بایگانی/ بازیابی سوابق پروژه
Scroll to Top